Precis när jag var 19 tjänade jag min första miljon, hoppade av gymnasiet och det var dags att göra något annat. Det skulle vara ett bloggnätverk. Det var konstigt från dag ett, med fel partner. Bland annat min pappa. Det var en svår tid i mitt liv, och lämnar företaget blev ännu tuffare. Den dagen jag ville lämna, åkte jag dit med Sally, som var nyfödd. Jag kände att det skulle vara ett obehagligt möte, pappa var inte närvarande, men min andra partner, så jag ringde faktiskt ett telefonsamtal för säkerhets skull.
Mötet var värre än väntat, men jag hade hot inspelade, och efter det blev det en juridisk process med agenterna. Det var fruktansvärt svårt, det fanns ingen klassisk mammaledighet. L Xxxwengrip Investera. Det började när jag var 20 år gammal. Det blev lite pengar av allt jag gjorde, så målet var att vara min egen bank och finansiera alla mina drömmar och investera i andra.
Mina första investeringar blev natural cycles. Jag gick under det första året, och idag uppskattas det till en miljard. Idag är L Xxxwengrip Invest mitt holdingbolag, vilket innebär att allt jag äger är i L Xxxwengrip Invest. Bella Shop AB. Ett kort försök att göra om Bellme till en ny årgång gick in i skogen. Det nämnda omslaget till tidningen Egoboost AB.
Min egen tidning! Drömmar om att göra Oprah kan inte släppas, så jag bestämde mig för att starta Egoboost magazine. För första gången hade jag många anställda, vi hade förmodligen 12 personer, och jag gjorde alla misstag som du kunde som chef. Men jag var glad att en 20-åring var där, jag var verkligen tvungen att göra alla misstag och lära av det.
Jag förlorade över en kvarts miljon ur fickan, vilket var enormt för mig. Economista AB. Efter 1,5 år på Egoboost magazine inser jag att det är dags att sälja den, och jag träffar en kvinna på IDG, som är ett förlag. De var intresserade av att köpa. Mannen jag träffade över kaffe hette Pingis Hadins. Detta kaffe ledde till något helt annat, minst sagt. Några månader senare började AB-ekonomin, och vi skrev en bok med samma namn och höll föreläsningar.
Vi hade ett gemensamt intresse för privatekonomi och brände så att kvinnor skulle bli bättre investerade. Vi startade också en Facebook-grupp som fortfarande har kvinnor som pratar om aktier och privat finansiering. Fantastiskt kul. Företaget är fortfarande kvar, men det är lite lågt på grund av våra andra företag. När vi skrev boken" The Economist " kraschade vi mycket i spa över hela världen och vi insåg att vi var tvungna att skapa ett skönhetsmärke.
Eller från början tänkte vi på att köpa ett ansikte, och vi gick långt i diskussioner. Men efter sex månader insåg vi det, förmodligen själva resan. Med 25 kr startade vi ett nytt AB. I år landar vi om miljontals försäljning. Dessutom planerar hon en stor TV-serie som kommer ut i höst, kan Breakit säga. Men vägen till framgång var långt ifrån spiken.
Drivkraften föddes delvis av turbulens under vuxen ålder. Vad menar du? Det här är en ålder då många ungdomar börjar någon form av tonårsuppror, men ändå behåller sitt hem och sin familj som ett säkert ögonblick. På grund av hennes föräldrars skilsmässa bestämde Isabella Levengrip att bryta sig loss. På Kamakargatan i centrala Stockholm lärde hon sig stå på egen hand.
Jag kände mycket frihet. Snart träffade Isabella Levengrip sin första pojkvän och blev partner. Att arbeta i ett cafe skapade en inkomst parallellt med Isabella Levengrip medan han gick i skolan. Det fanns också allvarliga problem. I ett antal intervjuer talade Isabella Levengrip om mobbning från klasskamrater. Hon hade svår akne och utsattes för både fysiska och psykiska övergrepp enligt hennes eget uttalande.
På Internet skulle Isabella Levengrip inte vara en märklig tonårsflicka utan vänner. Hon skapade en glad, cool persona vars liv verkade vara fullt av fart och fest. Bloggen blev snabbt ett fenomen. Den som sedan försökte kontakta flickan bakom den populära bloggen landade ofta hos sin far. Eftersom Isabella Levengrip inte var legitim tog hon hjälp att starta sitt företag.
Det skär mycket. Det var mitt sätt att börja, men jag fastnade också. Enligt Isabella Leeuwengrip själv var bakgrunden bland annat att han inte ville avstå från kontrollen över företaget han hade hjälpt sin dotter. Ett företag som sedan genererade mycket intäkter.
Hon var tvungen att kämpa för att ta kontroll. Det var svårt, men det var viktigt för mig.
Vad tycker du om framtiden med din far? Idag har hon en annonsör som vill synas via en blogg, måste betala att man vill exponera sociala kanaler, det kostar mer. Men Isabella Levengrips ambitioner är mycket större än så. Men bland de trånga gästerna som hade sitt eget stående bord i en exklusiv restaurang i centrala Stockholm fanns det några undantag.
I början av talet, utgivaren av IDG magazine, och jag undrade om det möjliga förvärvet av Isabella Levengrips tidning Egoboost. En dag träffades de vid Pinchy-bordet för ett möte.Egentligen skulle det handla om Egoboost. De landade i det faktum att de befintliga böckerna var för tråkiga, svåra eller dumma. Där föddes tanken från det gemensamma företaget Economista. Några veckor senare gjorde duon sitt första framträdande tillsammans på Avanza forum on earth.
Något viktigare hände i berättelsen om Isabella Levengrip. Hon, efter sin erfarenhet som ung entreprenör, hade svårt att lita på andra på grund av sin tidigare erfarenhet och bestämde sig för att lämna trädgården. När jag startade företaget hade jag en utgångspunkt som jag lyckades på egen hand. Men om du har så höga mål som mina måste du hitta rätt lag."Varför var det annorlunda med Ping Pong?
Sedan dess har Pingis Hadius och Isabella Levengrip varit affärspartners. Tillsammans hoppades de att förvärva ett kosmetikaföretag med Stockholme. Med kraften i Isabella Levengrips sociala kanaler distribuerades linjen i stor utsträckning. Målet är att sälja för 60 miljoner kronor i år, jämfört med 35 miljoner kronor på lång sikt. Isabella Levengrip har storslagna visioner för sitt kosmetikaföretag.
Vad betyder det? Det tog dem 35 år att bygga det, jag tror att vi kan göra det på halva tiden på grund av digitaliseringen. I hårda siffror betyder detta en omsättning på 11 miljarder dollar och ett marknadsvärde på 33 miljarder dollar. Frågan är om framgång i Sverige, som på många sätt baserades på Isabella Levengrips personliga varumärke, kan replikeras på marknader där ingen har hört talas om årets bloggare.
Fångad i en elegant miljö. Med färska kläder och utan spår av trötthet, som alla föräldrar bär för barn. Så vi är vana att se henne på Instagram och på bloggen. Låt oss vara redo för en sak. Ingen ser verkligen ut så här varje dag. När Isabella Levengrip slår sig ner i styrelserummet på huvudkontoret i Sturegallerian upprepas frågan i mitt huvud.
Hur känns det att spela denna roll dag ut och dag in? Men det är uppenbart att när du ständigt ler på en bild får många människor en bild att allt är väldigt enkelt. Men någon gång efter vårt möte kommer ett helt annat svar på frågan jag ställde. Jag försökte hålla den glada sidan på bloggen, men du ser igenom vilken jag förstår.