Underleverantör lou

Ambitionen att vara tvetydig kan i detta fall leda till anbudsunderlaget, istället blir det tvetydigt och svårt att tolka. Är det verkligen möjligt för små leverantörer att delta i inköp? Det finns olika sätt att använda små leverantörers möjligheter att delta i inköp. Till exempel bör ett upphandlingsdokument innehålla proportionella krav på ekonomisk och teknisk kapacitet.

Här bör du inte glömma att anbudet har rätt att namnge Kapitel 14 kapacitet för ett annat företag. Ett annat sätt att underlätta små leverantörers deltagande är att göra det möjligt att lämna anbud som endast avser en del av uppdraget. Små leverantörer har vanligtvis inte tid att svara på omfattande anbudsdokument eller delta i komplexa värderingsmodeller.

Därför är ett bra råd att försöka behålla volymen och allvaret i upphandlingsdokumentet och begränsa de dokumentationskrav som anbudet måste uppfylla.

Vad avses med underleverantör när det gäller företag som exempelvis Onemed eller Mediq (distributör och grossist av sjukvårdsmaterial), med koppling till LOU, krävs det att UM kontrollerar ESPD på deras tillverkare eller grossister?.

Kommer skyldigheten att kontraktet inte ska ingås i separata delar att motivera? För att underlätta tillgången för små och medelstora företag är fördragsorganen skyldiga att överväga konsekvenserna av separationen av inköp. För att visa att detta har gjorts har den upphandlande myndigheten för vissa tröskelköp, med undantag för skyldigheten att ange skälen för att inte ingå kontraktet i separata delar av kapitel 4.

Skälen ska redovisas i något av upphandlingsdokumenten eller i en separat rapport enligt 12 kap. Observera att detta är en skyldighet att godkänna skälen att inte separera dem i separata delar; Detta är inte en skyldighet att dela upp inköp. Uppfyller kraven kravspecifikationen och är relevanta? Snabb produktutveckling sker inom många branscher. Därför bör okritiskt återanvända gamla anbudsdokument inte återanvändas.

Köpet bör alltid föregås av en mer eller mindre detaljerad förstudie, där du förvärvar nödvändig kunskap om it, underhåll eller byggkontrakt, det är nödvändigt att köpa för att kravspecifikationen ska bli relevant och relevant. Har du startat eller återskapat möjligheter för företag att delta? Naturligtvis har nystartade leverantörsföretag svårt att uppfylla kraven för tidigare genomförda uppdrag eller länkar.

Du kan till exempel klara dig genom att låta nystartade företag eller företag som vill utöka sitt affärsområde ge bekräftelser på tidigare genomförda uppdrag där företagsrepresentanter eller nyckelpersoner spelade en viktig roll. Är de så kallade obligatoriska skyldigheterna tydligt markerade? Anbud som inte uppfyller kraven bör vanligtvis avvisas. Därför är det olyckligt om anbudet hoppar över för att svara på kravet så att anbudet kan uppfylla sig själv.

Därför bör kraven tydligt anges, till exempel genom att skriva i fetstil. Kraven bör också samlas in under vissa rubriker och inte distribueras på olika platser i upphandlingsdokumentet. Du kan också ha en checklista som hjälper anbudet att inte missa några skallekrav. Om kravet kan uppfyllas på olika sätt bör detta anges i upphandlingsdokumentet, till exempel genom att acceptera annan likvärdig rutin eller annan likvärdig bevisning.

Goda råd bör också vara blygsamma med KAP-krav, se informationstexten för nästa fråga. Visserligen har den upphandlande myndigheten stor frihet att välja vilka krav och kriterier du vill ställa i upphandlingen, men när du väl har bestämt vilka krav du har ställt och skickat ut upphandlingsdokumentet har du i princip ingen rätt att överge dem i anbudsutvärderingen.

Som en allmän regel måste anbud som inte matchar ett eller flera avvisas. Därför bör KAP-kraven väljas med distinktion och utformas på väl genomtänkta sätt så att anbud inte onödigt avvisas. Finns det några krav som leverantörer kan ta del av? Försök att undvika skyldigheter som är oproportionerliga eller onödigt administrativt betungande, såsom olika blanketter som måste fyllas i och kopior av alla typer av dokument som måste bifogas anbudet, se även texten till informationen till föregående fråga.

Är kravet på prisinformation tydligt formulerat? Det är viktigt att prisinformationen i anbuden är helt jämförbar. Därför bör anbudsdokumentationen tydligt ange vilken prisinformation anbudet ska innehålla, och - oavsett om det är flera priser per pris-också förklara hur de kommer att vägas samman i utvärderingen av priser. Denna viktning bör återspegla verkliga förhållanden, om till exempel en kommun normalt ordnar 90 procent av sina översättningstjänster med normal tid och 10 procent med expresstid, bör detta anges i viktningen.

En upphandlande organisation får begära att en leverantör anger vilka underleverantörer som kommer att användas vid fullgörandet av ett kontrakt och hur stor del av kontraktet som kan komma att läggas ut på en underleverantör.

Om denna viktning inte utförs ges uttryckstiden en hög vikt i uppskattningen. Det bör också anges vilka utgifter som ska ingå i anbudspriset och vilka är på gatan och återbetalas i en särskild order. Finns det en tydlig skillnad mellan kvalifikation och bedömning?Kvalificering och utvärdering är två olika element som inte bör förväxlas, åtminstone inte i tröskelupphandlingar, med undantag för tjänster i enlighet med bilaga 2.

Detta gäller olika regler för kvalifikation och utvärdering. Kvalificeringen av anbudet avser anbudsföretagets egenskaper, såsom företagets ekonomi, erfarenhet eller andra resurser. I princip bör faktorer som rör ekonomi, erfarenhet eller anbudsresurser inte ingå i bedömningen. Det finns upphandlingsdokument som har utvärderingskriterier, vilket innebär att anbudet till exempel får poäng, beroende på hur stark ekonomin var eller hur många liknande uppgifter som anbudet tidigare utförde deltagarens upplevelse.

Sådana utvärderingskriterier avser kvalifikationer och är i princip inte tillåtna. Utvärderingskriterierna kan endast relatera till anbudets egenskaper, det vill säga erbjudandet från anbudet. Exempel på acceptabla utvärderingskriterier är pris, kvalitet, driftskostnader, funktioner och miljöegenskaper. Länkarna kan verkligen relatera till leverantörsföretagets erfarenhet, men anses fortfarande vara ett godkänt utvärderingskriterium, förutsatt att länkarna avser att utvärdera kvaliteten som erbjuds av anbudet, det vill säga.

Således är endast listan över slutförda uppgifter inte ett acceptabelt utvärderingskriterium. Är det tydligt vad som beaktas vid utvärdering av anbud? Man trodde att företagets anbud avvisades av rätt skäl, det vill säga eftersom dialysutrustningen inte uppfyllde vissa obligatoriska krav för värmeinfektion. Det fanns inget som säger att företaget skulle ha varit i en bättre position om det inte hade konstaterats brister av förvaltningsdomstolen i utvecklingen av andra obligatoriska krav.

Följaktligen kunde dessa andra brister, som saknade all koppling till den brist som orsakade avslaget på anbudet, inte anses ha lett till det skadekrav som regleras i kapitel 20. HFD drog således slutsatsen att en leverantör vars anbud med rätta avslås av fördragsorganet till följd av att anbudet inte uppfyller ett visst obligatoriskt krav inte kan uppstå eller kan drabbas av skada till följd av brister i utkastet till andra obligatoriska krav.

Därför fanns det ingen anledning att blanda sig i upphandlingen, och HFD fastställde förvaltningsdomstolens beslut. I detta fall klargör HFD-kommentaren vikten av att uppmärksamma eventuella fel redan i upphandlingsstadiet. Den ståndpunkt som inte kunde uteslutas var att företaget ansågs ha lidit skada eller riskerat att göra det om företaget inte lämnade anbud och istället lämnade in en ansökan om översyn innan anbudet lämnades in för att lägga en viss börda på leverantörerna.

Beslutet motsvarar dock två beslut som meddelades i början av året, dvs. HFD Ref-besluten. Där uppgav HFD att det är i leverantörernas bästa att agera om fel eller brister upptäcks, även om det inte finns någon allmän skyldighet för leverantörer att kommentera fel och brister under anbudsperioden. Domarna har också gjort det klart sedan juli i år att det är nödvändigt att visa att leverantören var i en bättre position om det inte fanns några brister i andra obligatoriska krav.

Därför är det viktigt för leverantörer att överväga om anbud ska lämnas in alls eller om ansökan inte beaktas, om du väljer som leverantör, även om du hittar en brist utan att driva den, måste du bära risken.

Domstolen kommer inte att fastställa några sådana brister som grund för ingripande om inte denna brist direkt har avvisats eller bedömts på ett mindre gynnsamt sätt.